为了帮助新上岗护士长尽快适应管理角色，实现从一名优秀护士到护理管理者的转变，5月25日，护理部在行政教学楼3楼学术报告厅举办了“新护士长岗前培训”，此次竞聘上任的12名护士长参加了培训。
分管领导李金彪首先对12名新上任护士长表示祝贺。并从团队管理，医护配合，优质服务等方面提出了要求，希望大家尽快提升自身管理能力，配合科主任做好临床工作，带好护理团队，提升科室凝聚力，为患者提供优质的服务，提升患者满意度。
培训会上，护理部肖佩华主任做了«护士长的核心能力及执行»的讲座，围绕领导与领导力的概念、如何培养领导能力、护士长应具备的素质、护士长的核心力等进行讲解，她强调护理管理是艺术也是技巧，护士长应注重自身核心能力的培养，用自身的知识、技能、态度与非权力性影响力带领自己的护理团队，共同努力，达到病人满意、护士满意、领导满意的工作目标，以强有力的执行力促进团队的管理和发展。在肖主任强调，护士长应建立质量管理的整体观，使用质量管理工具，培养以“证据说话”的习惯，树立“事先防范”的理念，持续改进护理质量，保障护理安全。
徐敏玲副主任做了«护士长工作计划拟定、执行及护士长手册的填写»讲座，具体讲解了护士长月工作计划拟定的重要性、写计划的要素与注意事项，强调了所有的计划、小结、手册书写与实施都离不开执行力，护士长要培养团队协助意识，提升下属执行效果，权力下放，实施监管，充分调动积极性。
李莉副主任在«护理人员的教育与培训»的讲座中，详细讲解了护理队伍培训的意义、新护士规培、护士分层培训、护士继续教育、临床带教、护理科研、护士执业素质教育等内容，强调了加强护理队伍建设培训应先行。
陆龙妹科护士长、杨敏科护士长、赵柳华科护士长分别进行了«护理质量管理»、«优质护理服务与护理安全»、«如何提升护士临床能力»等授课。
此次岗前培训既充实了理论知识，又开阔了眼界，同时也让新护士长学到了许多管理新思路、新理念及先进经验，有助于新上岗护士长们尽快进入角色,尽快实现由护士到护士长的角色转换，更好地开展临床护理管理工作。
护理部 邱琴英